星沙时报讯（记者 林正茂）近日，长沙县星城集团召开2026年工作务虚会，科学研判当前形势，立足集团发展实际，交流思路举措、凝聚发展共识。

　　会议指出，要认清大局，准确把握外部形势和自身定位。当前化债转型进入攻坚期，要进一步优化市场化运营机制，持续增强“造血功能”。要聚焦关键，推动重点工作落实见效。要深化投融资改革，优化债务结构、拓宽融资渠道；要打破固化思维，树牢市场意识，稳步促进退平台工作，加快健全现代企业制度；要铺排项目建设，保障重点民生项目，创新管理模式，加强投、建、运一体化发展；要全力培育市场化招商，深入研究产业趋势，做好全生命周期培育及服务；要强化担当落实，加强协同作战，增进横向沟通和纵向联动，“一盘棋”推动集团发展迈上新台阶。

　　会议强调，要按下“暂停键”，改革是为了更好的出发，理清思路、全新上阵；要按下“激活键”，以务虚会为契机谋划工作目标，起而行之大抓落实；要按下“切换键”，坚持“去行政化”，增强竞争意识、危机意识和市场化思维，注重成本管控，优化资源配置，做大现金流和营收利润；要按下“播放键”，班子、部室和子公司要结合定位各司其职，聚集大脑智慧、用好工作抓手、脚踏实地推动业务发展；要按下“快进键”，摈弃“等靠要”思想，切实提升工作效率；要按下“重播键”，树立结果导向，做好工作复盘，让考核实现闭环。同时，集团将树立正确的用人导向、评价导向，弘扬言出必行、实事求是的作风，大力营造干事创业的氛围与平台，让实干者想干事、能干事、干成事，共同推动县区经济社会高质量发展。

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