◎星沙时报记者 邬振 通讯员 叶钰 傅湘绮
乡村的沃土，既是孕育希望的田野，更是青年施展才干的广阔天地。
2025年7月，长沙县引聘3名乡村CEO，他们带着市场经验、项目方法和一套不同于传统村庄运转逻辑的经营思维，走进田间地头、百姓人家，探索实现农村集体资产增值、带动农民增收的共富路径。
如今，半年时间过去了，这些乡村CEO分别交出了一份怎样的田野答卷？日前，记者进行了采访。
当好“本地向导”
产业“良种”谱写“丰收”乐章
初冬的春华镇龙王庙村，清晨的薄雾尚未散尽，沿着胭脂港游步道一路前行，途经龙王庙、戏台坪，收割后的稻田与沿途美景构成了独特的田园风光。路的尽头，一座正在装修的特色咖啡屋映入眼帘，乡村CEO郑昶身着灰色夹克，头戴安全帽忙得热火朝天。
“老郑，又下组啊！”“昶伢子，屋里坐，恰杯茶！”走在村道上，村民们熟络的招呼声，是郑昶用脚步“量”出来的信任。5个月来，村民们早已习惯这个带着笔记本、笑容真诚的面孔。
“做乡村CEO和种田是一个理，不能急，先要把地摸熟、把墒情摸透。”郑昶笑着解释。2个月的时间，他走访了全村27个村民小组，跟村民拉家常、聊生计，摸清了村庄“家底”，新买的电车里程数达到了数万公里。
边走、边思考、边记录。很快，郑昶对村里的现状如数家珍，村民们也越来越认可这位“务实派”的“乡村CEO”。 哪家有好手艺，哪片田适合搞特色种养，哪栋老屋有故事，都被他细细记在本子上，“不了解村民的家长里短，不摸清田土山塘的脾性，任何规划都是空中楼阁。”郑昶说。
“我们的资源其实很丰富，但就像散落的珍珠，需要一根线串起来。”春华镇党建办主任张华坦言，“过去我们缺的，正是能把资源‘种’下去、让它‘长’出来的运营思维。”
“破土”是从一栋咖啡屋开始的。在多次深入走访后，郑昶敏锐捕捉到了发展痛点：公共服务设施不足，缺少停车场、厕所等基础设施；拥有“开门见田见山”的秀美，却难觅一处安心驻足、细品乡愁的空间，游客“迎得来，留不下”。“我们把原春华镇垃圾分拣中心提质改造，升级成面向田野的咖啡屋，游客可以在这里驻留休息，欣赏田园风光。”郑昶介绍。
与此同时，产业的“良种”也被他“种下”。经过反复考察与多轮磋商，他主导对接的江西九江“江水蟹”养殖项目已达成签约意向——流转500亩土地，每年可为村集体与农户带来25万元的稳定租金收入。
此外，一支真人秀拍摄团队也受他邀请入驻村庄，租下农户老屋进行场景改造，并计划于2026年拍摄一档展现当代乡村生活的素人综艺。“我们要让更多人看见，新时代的乡村不仅有丰收的田野，也有丰满的生活。”郑昶说。
“春华镇是种业小镇，我们的每一分努力，都是在为这片土地培育新的‘种子’。”在郑昶心中，理想的乡村不是喧嚣的景区，而是一个有产业支撑、有文化乡愁的温暖归处。
深化校地合作
青春创意点燃红色沃土
1月17日，福临镇白马湖露营基地人声鼎沸，一场热闹的“年猪宴”正如火如荼地举行。灶台热气升腾，现杀的猪肉、自制的香肠、农家霉豆腐香气四溢，市民游客们围着大锅品尝着最地道的年味。而在人群中穿梭协调的，正是乡村CEO谭晶晶带领的一群朝气蓬勃的大学生志愿者，他们细致周到的服务，让活动更添一份温暖。
“年味要浓，人气要旺，更得让年轻人有机会走进来、融进去。”谭晶晶笑着介绍，作为湖南省星河演出有限公司总经理，她立志于将专业优势与福临的红色禀赋深度融合，把高校青春力量引入红色土壤里来。
对此，长沙县福临盟农文旅有限公司董事长聂伟清深有感触：“我脑海里对乡村振兴有概念，但迫于一些现实条件等限制，难以实施和推广。她一来，就帮我解开了这个心结。”双方一拍即合，决定将陈树湘烈士的英勇事迹演绎成沉浸式剧目《血沃湘江·福启新程》，转化为动人心魄的舞台语言。
从剧本创作、演员遴选到舞台调度，谭晶晶全程参与，带领师生团队通过3个月的时间打磨细节。自去年10月首演以来，该剧已成功公演多场，收获了广泛好评。“剧本扎实，演绎真挚，让英雄的故事真正走进了心里。”聂伟清在观看后欣喜地表示。
然而，谭晶晶的“校地合作”蓝图，远不止于一台戏。从引进了近80名大学生组成创新创业团队，让青春的创意直接“浇灌”乡土，到一系列带有福临印记的文创产品与专属吉祥物，融入年轻人对乡村美学的理解，再到对接长沙理工大学刘军教授团队，引入综合性康养项目……为打破瓶颈、聚拢客流，谭晶晶充分发挥自身在活动策划与推广领域的优势，从去年起，接连推出系列创新活动——用青春创意点燃红色沃土。
“八十多年前，红军师长陈树湘在福临镇这片热土上，用鲜血和生命铸就了‘断肠明志’的忠诚与担当。但过去更多是静态的陈列与瞻仰，如何让它可感、可亲、可参与，吸引年轻一代走进来、留下来，需要我们用创新思维挖掘内生动能。”走在“忠诚之路”旅游步道上，谭晶晶指着农田里透出新绿的油菜苗感慨：“高校有创意，乡村有场景，结合起来才是活水。”
如今，谭晶晶正计划在3月油菜花盛开的季节里，邀请湖南艺术职业学院的大学生们推出涵盖摄影摄像、配套讲解、文创设计等定制套餐。这位致力于“引智入乡”的CEO，正用一台戏、一群年轻人、一系列创新项目，在红色沃土上书写生动注脚。
盘活闲置资产
多元业态赋能村集体增收
1月23日至25日，一场以“品星城特产·寻马年年味”为主题的年货集市嘉年华在果园镇花果村火热上演，3.4万人现场赶集，50万人云端围观，现场销售额近800万元，为冬日里的乡村注入了浓浓的烟火气与活力。而这场人气与收益双丰收的活动背后，正是乡村CEO李彬与团队精心运营的缩影。
初见李彬时，他刚送走一批前来考察的客商，骑着新买的摩托车向我们驶来。从2025年4月以“虾爸爸钓虾乐园”创始人身份来到果园镇，到7月底正式出任花果村乡村CEO，不到半年，李彬就完成了从单个项目创业者到片区运营者的角色转变。
“村里大多数产业还停留在‘农家乐+采摘’的初级阶段，同质化严重，大量优质资产‘睡’在那里却无法‘生金’。”李彬清晰地记得刚来时的第一印象：田野广阔，资源丰富，但“就像一块未经雕琢的璞玉”。“现代年轻人渴望的宁静、本真、野趣，恰恰是花果村最丰富的宝藏。”
“手里有本账，心里才不慌。”上任后，李彬做的第一件事就是带着团队，把村里的集体资产跑了个遍。闲置的房屋、低效的土地、有待开发的资源，都被他一一记在本上、绘入图里。这本动态更新的“家底账”，成了他招商运营的“导航图”，在花果村党总支书记冯广的支持下，一批效益不高的老企业被腾退，为更有活力的新业态腾出了空间。
望着村里蒸蒸日上的新业态，冯广心里感慨万千。“那时，村民们虽然日子过得不错，但村集体经济不太能转得动。”回忆起过去村里的发展样态，冯广语气平静，却直指要害，“村里的许多资产都闲置多年了，看着实在心疼。”
李彬认为，“靠一个项目把村子‘带火’的概率很低”，比起“造景点”，更需要的是持续的村庄业态运营能力。于是，他多方奔走，成功引进了“星城蛙姐”“湘野红姐”等本土头部直播团队，根据不同产品品类，打造了9个特色直播间，效果立竿见影：直播3天卖出超500万元农产品。
流量来了，思维也新了。李彬顺势提出“主理人聚集地”计划，致力于培养更多具有“主理人”特质的创新业态与品牌，素色艺沭工作室的主理人黄任正是代表之一。“在这里大家可以一起画画聊天，疗愈身心。”黄任告诉记者。
如今，果园镇乡村产业的“版图”越来越丰富：引进头部主播团队，打造“文旅+产业+互联网”融合发展闭环；农家乐玩出了新花样，有的专注养鸡，有的主打生态垂钓，有的以露营基地、萌宠项目为亮点……一套组合拳下来，7处闲置农房被盘活，多种文旅新业态赋能村集体增收超20万元，还带来了不少家门口的就业岗位。
“将闲置农房出租后，不仅每年新增3万元租金收入，我还凭借电工手艺额外增收近万元。”村民李江喜笑颜开。
“写生、搞咖啡、玩露营……年轻人在这里找到了舞台。”李彬手持规划图，对未来充满期待，“我们还将继续开发二期文旅项目，以市场化思维运营乡村，打造‘梨兰汇’等特色景点，让更多热爱乡村的主理人扎根于此，把美好写在大地上。”
闲置土地生金、红色文化赋能、多元业态入驻……6个月来，在长沙县委组织部、县农业农村局的持续推动下，活跃在乡间各个场景的3位“CEO们”各施“妙招”，通过定期座谈、实地互访、案例共享等形式，相互“问诊”项目短板，交流运营心得，从单点突破走向协同共进，让更多乡村实现生态美、产业兴、百姓富。
“职业经理人的引入，有效补齐了村集体经济组织市场化运营能力不足的短板。”县农业农村局相关负责人表示，下一步，长沙县将继续探索乡村市场化运营新路径，出台系列支持举措，培育高水准的“乡村CEO”队伍，为乡村振兴注入源源不断的人才活力。
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